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Formation Entreprise 2025

Développez les compétences financières de vos équipes

Nous accompagnons les entreprises dans la montée en compétences de leurs collaborateurs sur la terminologie financière et les mécanismes économiques. Des programmes personnalisés qui s'adaptent à votre secteur et à vos enjeux métier.

Discuter de vos besoins

Parcours adaptés à vos équipes

Chaque entreprise a ses propres défis. Nous construisons des programmes qui correspondent vraiment à ce dont vos équipes ont besoin au quotidien.

Fondamentaux financiers

Pour les équipes qui veulent maîtriser le vocabulaire de base et comprendre les états financiers. Sessions de 6 semaines avec des cas pratiques tirés de situations réelles.

Analyse et décision

Destiné aux managers qui participent aux décisions stratégiques. Comment lire les indicateurs, interpréter les tendances et anticiper les impacts budgétaires.

Communication financière

Pour ceux qui présentent des résultats ou défendent des budgets. Traduire les chiffres en messages clairs et convaincants auprès de différents interlocuteurs.

Une pédagogie centrée sur la pratique

On ne croit pas aux formations théoriques qui finissent dans un tiroir. Nos sessions s'appuient sur des situations concrètes que vos équipes rencontrent vraiment.

Études de cas sectoriels

Des exemples issus de votre industrie pour ancrer les concepts dans votre réalité opérationnelle et faciliter l'appropriation.

Format flexible

Sessions courtes et espacées pour permettre l'assimilation progressive. Possibilité de mixer présentiel et distanciel selon vos contraintes.

Suivi personnalisé

Accompagnement continu entre les sessions avec des ressources ciblées et un espace d'échange pour poser vos questions.

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Nous cherchions à renforcer la culture financière de nos équipes marketing sans les noyer sous les concepts comptables. Le programme s'est construit autour de nos vrais besoins, avec des intervenants qui ont pris le temps de comprendre notre secteur. Nos chefs de projet arrivent maintenant à mieux défendre leurs budgets et à dialoguer plus sereinement avec la direction financière.

Margaux Delorme

Directrice des Opérations, Aveline Solutions